Deux missions ont été confiées à un conseiller Real Estate :
1. Une évaluation du potentiel immobilier d’un projet de promotion immobilière, à savoir : Une étude de marché local, une programmation possible (types et nombre d’unités potentielles) avec intégration des parkings nécessaires, un nombre de m² développables, une fixation d’une fourchette estimative des prix au m² des scénarii retenus.
2. La réalisation d’une faisabilité estimative, à savoir un tableau de faisabilité synthétique et standardisé reprenant les grands postes de coûts et le prix de vente total afin de mettre une perspective financière sur la programmation proposée, à savoir : Le foncier (type de transaction, prix, conditions, état du sol / sous-sol…), les données programmatiques du projet (ex. m² et nombre d’unités) et type de construction (fondations, démolitions, séparations, etc. ), les équipements nécessaires au projet (accès, régies, etc…), les honoraires en fonction de la nature et de la complexité du projet, les frais de portage, une estimation du chiffre d’affaires potentiel comparé au marché des biens et transactions comparables dans l’environnement.